在承接项目后，会对项目进行分析。苏州活动策划公司认为可以分两个部分来看：活动创意方案和活动执行方案，那么具体怎么实施，跟着下边一起来看看吧~
活动创意方案
在策划活动之前，我们需要进行市场分析，脱离市场的活动既浪费成本又浪费时间。需要策划人员通过市场分析从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，最好有详实的数据作为支撑。
活动创意方案要求把活动的创意展示出来，难点是既要有创意又不能背离活动主题。创意来源可以结合时下的热点、节日节点、公司业务节点或品牌故事。
除此之外活动创意方案里还要说明这些要点：活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。
活动执行方案
活动执行方案是在确定了活动创意方案之后进行的，在策划的时候需要统筹规划各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
活动执行方案对于人员的要求比较高，需要有良好甚至优秀的沟通表达能力，一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动按照预定的方向进行，那就必须主动表达、主动沟通。
